事業を理解する

経営コンサルタントをしていると色々な事業をしている

オーナーや社長に会います。

話を聞くと皆さん商売が好きなので、基本的に事業のことは

喜んで話をしてくれます。

ただ、私の担当しているクライアントはどちらかというと

お金に苦しんでいる再生場面が多いので、

財務やお金周りの話ばかりになってしまいがちです。

そうなるとなかなか社長とは仲良くなれません。

少しの時間でもクライアントの事業の中味を理解しようとする

姿勢を前面に押し出して、どんどん質問することが

重要だと実感する毎日です。

苦しい再生時期を一緒に乗り越えて、事業を全面的に

お手伝いできるようなコンサルタントになることが目標です。

ボスからいつも言われていることは、商流をしっかりと把握すること、

その企業の特異性を理解すること。

色々な社長に会うたびに多くの気づきがあります。